Pengangguran friksional merupakan salah satu fenomena yang sering terjadi dalam dunia kerja. Hal ini disebabkan oleh adanya kesenjangan antara permintaan dan penawaran tenaga kerja di pasar kerja. Dalam menghadapi pengangguran friksional, penting bagi perusahaan untuk mengoptimalkan potensi pekerja yang ada.
Mengoptimalkan potensi pekerja merupakan langkah yang sangat penting dalam meningkatkan produktivitas dan efisiensi perusahaan. Menurut Pakar Ekonomi, Dr. Ahmad Rifai, “Dengan mengoptimalkan potensi pekerja, perusahaan dapat meningkatkan daya saing dan mengurangi tingkat pengangguran friksional.”
Salah satu cara untuk mengoptimalkan potensi pekerja adalah dengan memberikan pelatihan dan pengembangan keterampilan kepada karyawan. Dengan demikian, karyawan akan memiliki keterampilan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan dapat menyesuaikan diri dengan perubahan yang terjadi di pasar kerja.
Selain itu, perusahaan juga perlu memberikan kesempatan bagi karyawan untuk mengikuti program rotasi jabatan atau job enrichment. Hal ini akan memungkinkan karyawan untuk mengembangkan potensi dan keterampilan baru serta memperluas jaringan kerja mereka.
Menurut Direktur HRD PT. Maju Jaya, Ibu Siti Nurhaliza, “Dengan mengoptimalkan potensi pekerja, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang dinamis dan inovatif, sehingga dapat menghadapi tantangan pengangguran friksional dengan lebih baik.”
Dalam menghadapi pengangguran friksional, perusahaan juga perlu memperhatikan aspek kepuasan kerja karyawan. Menurut penelitian oleh Prof. Dr. Bambang Sumantri, “Kepuasan kerja yang tinggi dapat meningkatkan kinerja dan loyalitas karyawan, sehingga dapat mengurangi risiko pengangguran friksional di perusahaan.”
Dengan mengoptimalkan potensi pekerja, perusahaan dapat menghadapi pengangguran friksional dengan lebih baik dan meningkatkan keberlanjutan bisnis mereka. Oleh karena itu, penting bagi perusahaan untuk terus berinovasi dan beradaptasi dengan perubahan yang terjadi di pasar kerja.